{"id":4779,"date":"2010-08-02T23:00:00","date_gmt":"2010-08-02T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ul-standards.org\/iecah\/?p=4779"},"modified":"2021-09-14T11:38:56","modified_gmt":"2021-09-14T11:38:56","slug":"las-iniciativas-internacionales-de-calidad-en-la-accion-humanitaria-posibilidades-y-mecanismos-de-institucionalizacion-en-la-cooperacion-espanola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ul-standards.org\/iecah\/las-iniciativas-internacionales-de-calidad-en-la-accion-humanitaria-posibilidades-y-mecanismos-de-institucionalizacion-en-la-cooperacion-espanola\/","title":{"rendered":"Las iniciativas internacionales de calidad en la acci\u00f3n humanitaria: posibilidades y mecanismos de institucionalizaci\u00f3n en la cooperaci\u00f3n espa\u00f1ola"},"content":{"rendered":"

\"proy_iniciativas_internacionales_calidad_ah\"<\/p>\n

La calidad de la acci\u00f3n humanitaria. An\u00e1lisis y aplicaciones al caso espa\u00f1ol<\/h2>\n

El crecimiento de la ayuda humanitaria de los \u00faltimos a\u00f1os ha ido en paralelo al crecimiento de los fondos disponibles y de los actores que intervienen, de un modo u otro, en las crisis y ha hecho a\u00fan m\u00e1s compleja la ya de por s\u00ed dif\u00edcil acci\u00f3n humanitaria. En efecto, esta dificultad se ve, en ocasiones, acrecentada por la falta de mecanismos que aseguren la calidad de las acciones y por el desconocimiento mismo que ciertos actores tienen de iniciativas internacionales que podr\u00edan ayudarles en la mejora de la calidad y en asegurar la responsabilidad frente a las personas y poblaciones a las que prestan su ayuda.<\/p>\n

Se suele decir que en materia de acci\u00f3n humanitaria no se trata tan s\u00f3lo de prestar la ayuda sino que \u00e9sta debe reunir ciertos requisitos de calidad, por lo que conseguir una mayor eficacia o un mejor logro de los objetivos humanitarios y de la mejora hacia la dignidad de las condiciones de vida de los supuestos beneficiarios, constituye la verdadera finalidad de la acci\u00f3n humanitaria. De ah\u00ed que las iniciativas de aseguramiento de la calidad sean tan importantes hoy d\u00eda para un actor humanitario.<\/strong><\/p>\n

Las iniciativas internacionales de calidad<\/a>
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\"proy_iniciativas_internacionales_calidad_ah\"<\/strong><\/p>\n

La calidad de la acci\u00f3n humanitaria. An\u00e1lisis y aplicaciones al caso espa\u00f1ol<\/h2>\n

1. Introducci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

El crecimiento de la ayuda humanitaria de los \u00faltimos a\u00f1os ha ido en paralelo al crecimiento de los fondos disponibles y de los actores que intervienen, de un modo u otro, en las crisis y ha hecho a\u00fan m\u00e1s compleja la ya de por s\u00ed dif\u00edcil acci\u00f3n humanitaria. En efecto, esta dificultad se ve, en ocasiones, acrecentada por la falta de mecanismos que aseguren la calidad de las acciones y por el desconocimiento mismo que ciertos actores tienen de iniciativas internacionales que podr\u00edan ayudarles en la mejora de la calidad y en asegurar la responsabilidad frente a las personas y poblaciones a las que prestan su ayuda.<\/p>\n

Se suele decir que en materia de acci\u00f3n humanitaria no se trata tan s\u00f3lo de prestar la ayuda sino que \u00e9sta debe reunir ciertos requisitos de calidad, por lo que conseguir una mayor eficacia o un mejor logro de los objetivos humanitarios y de la mejora hacia la dignidad de las condiciones de vida de los supuestos beneficiarios, constituye la verdadera finalidad de la acci\u00f3n humanitaria. De ah\u00ed que las iniciativas de aseguramiento de la calidad sean tan importantes hoy d\u00eda para un actor humanitario.<\/p>\n

2. Calidad y acci\u00f3n humanitaria.<\/strong><\/p>\n

Las condiciones e instrumentos de calidad en el \u00e1mbito social, y por tanto en el campo de la cooperaci\u00f3n y la acci\u00f3n humanitaria, no son los mismos que encontramos en el sector empresarial o industrial. M\u00e1s que en los procesos propiamente dichos, interesa asegurar la calidad de los principios y decisiones estrat\u00e9gicas que sustentan la acci\u00f3n y c\u00f3mo se plasman en la parte operativa de los programas humanitarios.<\/p>\n

Calidad y responsabilidad van de la mano y no siempre se toman como criterios b\u00e1sicos y esenciales de las decisiones, muchas veces por desconocimiento de mecanismos simples y operativos que puedan ayudar a las organizaciones en sus procesos estrat\u00e9gicos y operativos.<\/p>\n

Desde la situaci\u00f3n posterior al genocidio en la regi\u00f3n de los Grandes Lagos con la aparici\u00f3n del C\u00f3digo de conducta para la respuesta en casos de desastre del Movimiento internacional de Cruz Roja y las ONG, hasta nuestros d\u00edas … numerosas iniciativas han surgido para ayudar a los actores que fueron evaluados en aquella ocasi\u00f3n a mejorar la calidad de sus actuaciones: Esfera, Compas, ALNAP, Good Humanitarian Donorship, People in Aid, HAP-I, etc.. Y tambi\u00e9n desde entonces se ha ido vislumbrando una mayor preocupaci\u00f3n por el aprendizaje y la rendici\u00f3n de cuentas, principalmente a trav\u00e9s de evaluaciones.<\/p>\n

3. El caso espa\u00f1ol.<\/strong><\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, especialmente desde el Hurac\u00e1n Mitch en 1998, nuestro pa\u00eds ha visto incrementada la dedicaci\u00f3n de las organizaciones hacia la acci\u00f3n humanitaria y han aumentado tambi\u00e9n de forma sustancial los fondos de la cooperaci\u00f3n espa\u00f1ola destinados a la acci\u00f3n humanitaria. Sin embargo, esto no ha ido acompa\u00f1ado de un incremento similar en la calidad de la ayuda, en particular en lo referente a los recursos, gesti\u00f3n y articulaci\u00f3n de la misma.<\/p>\n

Aunque determinadas organizaciones han obtenido sellos de calidad tipo ISO, en nuestro pa\u00eds apenas se est\u00e1 empezando a evaluar proyectos humanitarios y menos a\u00fan existe una cultura de rendici\u00f3n de cuentas tanto hacia los beneficiarios, como hacia los donantes privados y p\u00fablicos (no tanto financiera pero m\u00e1s en t\u00e9rminos de la calidad de los resultados e impactos obtenidos).<\/p>\n

El IECAH como numerosos organismos que trabajan en el \u00e1mbito de la cooperaci\u00f3n ha podido comprobar que el mundo de las ONG espa\u00f1olas, as\u00ed como el de la cooperaci\u00f3n oficial, ha permanecido relativamente aislado de las iniciativas de mejora que se pusieron en marcha en el sector humanitario en la d\u00e9cada de los 90. De manera general, se desconocen las iniciativas impulsadas en el sector:<\/p>\n