![\"EU\"](\"https:\/\/blog.realinstitutoelcano.org\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Comision-von-der-Leyen-EuropeanUnion-768x512.jpg\")
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Para Blog Elcano<\/a>. <\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n La nueva Comisi\u00f3n Europea<\/strong>, liderada por Ursula von der Leyen<\/a>, acaba de empezar su andadura con m\u00e1s respaldo parlamentario del inicialmente esperado. De ese modo \u2013y tras las elecciones al Parlamento Europeo, bajo la presidencia de David Sassoli, la llegada de Christine Lagarde al Banco Central Europeo y el nombramiento de Charles Michel como presidente del Consejo Europeo\u2013 se completan los equipos que van a gestionar la vida pol\u00edtica y socioecon\u00f3mica de la Uni\u00f3n Europea (UE), justo cuando se cumplen diez a\u00f1os desde la entrada en vigor del Tratado de Lisboa. Como siempre ocurre al mirar al futuro, incluso desde la privilegiada plataforma de bienestar y seguridad que gozamos los ciudadanos de la Uni\u00f3n, las incertidumbres superan con creces a las certezas.<\/p>\n Si fijamos la vista en la pol\u00edtica exterior<\/strong><\/a>, de seguridad y defensa \u2013sin olvidar que sin una s\u00f3lida base interna es poco lo que se puede hacer en el exterior\u2013 se impone la cruda realidad de que, salvo para quienes se empe\u00f1an en enga\u00f1arse a s\u00ed mismos, perdemos peso a ojos vista. Mientras que en el \u00e1mbito geogr\u00e1fico el centro de gravedad de los asuntos mundiales se ha trasladado ya a la regi\u00f3n Indo-Pac\u00edfico<\/a>, pocos son los campos de la actividad humana en los que los (todav\u00eda) Veintiocho ocupan actualmente posiciones de liderazgo. El problema no es que no haya liquido en la botella, sino que el ritmo de llenado es inquietantemente escaso para dotarnos de medios comunes para hacer frente a amenazas y riesgos comunes<\/strong><\/a> que afectan a nuestros intereses (que tambi\u00e9n deber\u00edan ser comunes). Y eso es lo que hace m\u00e1s notorio el desajuste entre los retos, riesgos y amenazas a los que los nuevos responsables comunitarios deben hacer frente y los medios con los que cuentan.<\/p>\n Por un lado, mientras seguimos enquistados en una crisis estructural que el Brexit<\/a><\/strong> hace a\u00fan m\u00e1s visible, asistimos a un enrarecimiento creciente del clima internacional, con conflictos activos en nuestra vecindad inmediata en los que queda claro que la Uni\u00f3n aparece relegada como un actor secundario sin capacidad ni voluntad para influir decisivamente en su desarrollo. A esto se une una preocupante renacionalizaci\u00f3n y un \u201cs\u00e1lvese quien pueda\u201d, mezclados con un euroescepticismo y antieurope\u00edsmo en auge, especialmente patente en la manera en la que cada Estado miembro est\u00e1 enfocando la gesti\u00f3n de los flujos migratorios<\/strong><\/a> que se dirigen hacia territorio comunitario. Y tampoco estamos mejor en el desarrollo de una pol\u00edtica com\u00fan de seguridad y defensa, derivado de una persistente fractura entre los europe\u00edstas (con Francia a la cabeza<\/a>) y los atlantistas (con buena parte de los pa\u00edses del este europeo mirando m\u00e1s a Washington que a Bruselas), y de un planteamiento en el que pesan m\u00e1s las consideraciones industriales que las estrat\u00e9gicas.<\/p>\n Es cierto que tambi\u00e9n cabe identificar excepciones, como el liderazgo que la UE est\u00e1 teniendo en el intento por hacer frente a la crisis clim\u00e1tica<\/strong><\/a>; pero, aunque su actitud destaque frente a las posturas suicidas de Estados Unidos o China<\/a>, no es posible ocultar que, seg\u00fan los \u00faltimos datos, son mayor\u00eda los pa\u00edses comunitarios que incumplen lo que acordaron en Par\u00eds en diciembre de 2015. Y el panorama se oscurece a\u00fan m\u00e1s cuando se observa que el recientemente aprobado presupuesto de la UE para 2020, ajustado finalmente a los 168.690 millones de euros, no permite imaginar que en el marco financiero plurianual 2021-2027<\/strong><\/a> se vaya a romper el escaso techo del 1,16% del PIB comunitario. Aun as\u00ed, lo que necesita la UE no son tanto m\u00e1s medios (aunque eso no significa que los que tenemos sean suficientes cuando se mira, por ejemplo, a la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica en marcha) como m\u00e1s voluntad pol\u00edtica\u2026 y ese cambio de mentalidad no parece que est\u00e9 a la vuelta de la esquina.<\/p>\n Por supuesto, hay muchos otros pa\u00edses y regiones que envidian con raz\u00f3n el ejemplo del club comunitario, pero para quienes pretenden ser vistos como un actor de envergadura mundial, con autonom\u00eda estrat\u00e9gica<\/a><\/strong> (y hasta con soberan\u00eda militar, como acaba de proclamar Emmanuel Macron) nada de eso puede servir de consuelo cuando se percibe la perdida de protagonismo. No se trata solo de que las fuerzas armadas europeas sean hoy un horizonte imposible; sino de que atados a la defensa de un statu quo<\/em> insostenible y sin coherencia de pol\u00edticas (llamativamente inexistente en el comercio de armas) se hace a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil garantizar la propia seguridad y contribuir significativamente a un mundo m\u00e1s justo, m\u00e1s seguro y m\u00e1s sostenible.<\/p>\n Por supuesto, ni Estados Unidos ni China ni Rusia estar\u00e1n dispuestos a ofrecer generosamente un hueco en la primera divisi\u00f3n mundial d\u00f3nde se mueven esas potencias. Tampoco la OTAN podr\u00e1 ser por mucho m\u00e1s tiempo el marco de nuestra seguridad y defensa, salvo que queramos admitir una eterna dependencia de un Washington cada vez menos implicado en lo que ocurre en el Viejo continente. Pero todav\u00eda est\u00e1 en nuestras manos, con Josep Borrell a la cabeza<\/a>, responder a la pregunta de qu\u00e9 queremos ser de mayores. Ojal\u00e1 acertemos en la respuesta.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n