![\"LOG\"](\"https:\/\/cdn4.img.sputniknews.com\/images\/105302\/05\/1053020525.jpg\")
<\/p>\n\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Las grandes pandemias y crisis epidemiol\u00f3gicas no son un fen\u00f3meno novedoso, y en las \u00faltimas d\u00e9cadas han evidenciado la necesidad de implementar una acci\u00f3n coordinada de organizaciones internacionales, gobiernos y actores humanitarios para afrontar los diferentes retos que plantean. En este sentido, son numerosos los planes y protocolos de actuaci\u00f3n en materia de prevenci\u00f3n y respuesta ante desastres que se han ido formulando y actualizando, incorporando diferentes cuestiones sanitarias, particularmente desde los a\u00f1os noventa; pero el brote de COVID-19 desde diciembre del pasado a\u00f1o ha supuesto un desaf\u00edo para todas las normativas y pr\u00e1cticas vigentes.<\/p>\n \n En un brev\u00edsimo per\u00edodo de tiempo el virus se ha convertido en una cuesti\u00f3n de seguridad sanitaria global y en una amenaza para el normal desarrollo de la vida humana. Pero m\u00e1s all\u00e1 de las consecuencias socioecon\u00f3micas que las medidas de confinamiento que han protagonizado los \u00faltimos meses han provocado (y provocar\u00e1n) a nivel mundial, el impacto de las mismas en las cadenas de suministros ha afectado enormemente al correcto funcionamiento de un proceso log\u00edstico cuya efectividad es ahora m\u00e1s necesaria que nunca. Adem\u00e1s de la importancia de disponer de suficientes equipos de protecci\u00f3n espec\u00edficos y material sanitario, cuya producci\u00f3n normalmente no es local, contar con expertos m\u00e9dicos, como ha ocurrido en Italia con la llegada de personal chino o cubano, es fundamental ante crisis sin precedentes como a la que nos enfrentamos en la actualidad.<\/p>\n \n Sin embargo, el transporte y distribuci\u00f3n de personal y productos sanitarios cr\u00edticos para afrontar esta pandemia no es la \u00fanica problem\u00e1tica que se plantea. Los contextos de crisis cr\u00f3nicas y emergencias complejas contin\u00faan desarroll\u00e1ndose, y el riesgo no hace sino crecer ante la amenaza que supone la llegada de una enfermedad para la que todav\u00eda no existe vacuna a aquellas \u00e1reas de dif\u00edcil acceso y que disponen de menos recursos. La log\u00edstica humanitaria debe hacer frente ahora al doble reto que supone la provisi\u00f3n de alimentos, agua o actividades m\u00e9dicas y humanitarias rutinarias en una situaci\u00f3n en la que la priorizaci\u00f3n de la COVID-19 ha paralizado, no solo las operaciones y trabajos anteriores, sino tambi\u00e9n, y como ya se\u00f1al\u00e1bamos, la propia cadena de suministros.<\/p>\n \n El impacto de la pandemia est\u00e1 siendo multisectorial. A finales de marzo, m\u00e1s de 107 pa\u00edses hab\u00edan promulgado ya restricciones de viaje y cierres de fronteras, seg\u00fan la OCHA<\/a>, limitando o suspendiendo el tr\u00e1fico terrestre, a\u00e9reo y mar\u00edtimo, imponiendo per\u00edodos de cuarentena a las importaciones y reduciendo la capacidad de carga; causando, en definitiva, graves repercusiones a corto y medio plazo en materia de canales log\u00edsticos humanitarios y comerciales. En consecuencia, la disponibilidad de stock se ha convertido en una de las principales preocupaciones: los precios de los productos sanitarios m\u00e1s b\u00e1sicos se han disparado, y los distintos est\u00e1ndares t\u00e9cnicos y de calidad est\u00e1n poniendo en tensi\u00f3n el proceso de adquisici\u00f3n y suministro. Los plazos de entrega tambi\u00e9n se est\u00e1n viendo amenazados debido a la continua demanda y escasez de producci\u00f3n, y en lo que respecta a la distribuci\u00f3n, los puntos de entrega en lugares aislados se ven particularmente afectados. El acceso a la asistencia y ayuda humanitaria se ha convertido en una actividad arriesgada y compleja, para las personas afectadas y para el personal humanitario, cuya respuesta, ralentizada en muchos casos, ha llegado a verse suspendida o imposibilitada por la falta de opciones de transporte.<\/p>\n \n La pr\u00e1ctica cotidiana de la log\u00edstica humanitaria y el transporte es ahora m\u00e1s dif\u00edcil que nunca, y requiere una respuesta mundial universal y coordinada a esos retos sin precedentes, adaptativa y consecuente con las especificidades de cada contexto. Afortunadamente, actores humanitarios y organizaciones internacionales han publicado diferentes documentos informativos, planes de respuesta interagencial como el Global Humanitarian Response Plan<\/a>; y han puesto en marcha iniciativas como la Covid-19 Partners Platform, cuyo pilar n\u00famero 8<\/a> se centra espec\u00edficamente en el apoyo operacional y log\u00edstico, proponiendo tres niveles de acci\u00f3n en los que los planes y normas preexistentes pueden adaptarse para ofrecer una respuesta m\u00e1s r\u00e1pida y eficiente. Adem\u00e1s, se ha insistido m\u00e1s que nunca en la necesidad de establecer y asegurar corredores humanitarios, fomentar las capacidades de producci\u00f3n y estructuras de reparto, y de reforzar las organizaciones humanitarias locales en un contexto en el que el aislamiento y las restricciones impiden el desplazamiento del personal internacional.<\/p>\n \n No obstante, estas medidas no pueden quedar limitadas al per\u00edodo de crisis, sino que deben implementarse y normalizarse en las pr\u00e1cticas humanitarias futuras. Los desaf\u00edos planteados requieren respuestas espec\u00edficas en las que la calidad y rendici\u00f3n de cuentas quede garantizada, y la elaboraci\u00f3n de los Universal Logistic Standards<\/a> por el Consorcio INSPIRE, del que forma parte el IECAH, y que est\u00e1 contando con el apoyo de la DG-ECHO de la Comisi\u00f3n Europea, se presenta como una oportunidad para recoger el conocimiento y aprendizajes generados durante la crisis y el posible contexto post-Covid. La anticipaci\u00f3n y preparaci\u00f3n, as\u00ed como la revisi\u00f3n y evaluaci\u00f3n de la cooperaci\u00f3n y pr\u00e1cticas internacionales existentes ser\u00e1 indispensable para definir pr\u00f3ximos protocolos de actuaci\u00f3n en los que las funciones cr\u00edticas queden identificadas, con el objetivo de preparar una respuesta r\u00e1pida y eficaz de cara a posibles futuras crisis sanitarias globales.<\/p>\n
\n<\/span><\/b><\/p>\n